Programma
LEZIONE 1
CREARE UN TEAM PERFORMANTE
- Costruisci una squadra
- Definire le regole di base della squadra
- Potenziare i membri del team e gli stakeholder
- Membri del team di formazione e stakeholder
- Coinvolgere e sostenere i team virtuali
- Costruire un'intesa vondivisa su un progetto
LEZIONE 2
AVVIO DEL PROGETTO
- Determinare la metodologia/metodi e pratiche appropriate del progetto
- Pianificare e gestire
- Pianificare e gestire budget e risorse
- Pianificare e gestire il programma
- Pianificare e gestire la qualità dei prodotti
- Integrare le attività di pianificazione
- Pianificare e gestire gli appalti
- Stabilire la struttura di governance del progetto
- Pianificare e gestire il progetto/fase di chiusura
LEZIONE 3
FARE IL LAVORO
- Valutazione e gestione dei rischi
- Eseguire un progetto per fornire il valore aziendale
- Gestione delle comunicazioni
- Coinvolgere gli stakeholder
- Creare artefatti del progetto
- Gestione dei cambiamenti di progetto
- Gestione dei problemi del progetto
- Assicurare il trasferimento delle conoscenze per la continuità del progetto
LEZIONE 4
MANTENERE LA SQUADRA IN PISTA
- Come guidare un team
- Supporto al team
- Affrontare e rimuovere impediemnti e ostacoli
- Gestione dei conflitti
- Collaborare con gli stakeholder
- Mentor stakeholder rilevanti
- Applicare l'intelligenza emotiva
- Promuovere le prestazioni del team
LEZIONE 5
TENERE IN MENTE IL BUSINESS
- Gestione dei requisiti di conformità
- Valutare e fornire benefici e valore al progetto
- Valutare e affrontare i cambiamenti dell'ambiente aziendale interno ed esterno
- Sostenetre il cambiamento organizzativo
- Miglioramento continuo dei processi
