Executive Path | Foundational Certificate In Project Management Duke University
Formazione completa in Project Management con ottenimento della prestigiosa Certificazione internazionale Duke University + preparazione alla Certificazione PMP del PMI 23 Settembre 25 Novembre 2022

Live Streaming | Gestione dei tempi e dei costi nel progetto

19 Ottobre | 26 Ottobre | 4 Novembre

 

Questo modulo si concentra sulla gestione dei vincoli presenti in ogni progetto, tra cui: limiti di tempo, risorse umane, materiali, budget e specifiche.

Partecipa per conoscere metodi e tecniche per lavorare in modo efficace all’interno dei vincoli identificati, senza che essi limitino la creatività e l’innovazione.

Acquisisci esperienza sul campo, mettendo in pratica le tue skills per la costruzione dei requisiti di progetto e della work breakdown structure.

Adotta un framework solido e logico per schedulare e controllare le attività di progetto e padroneggia le tecniche di stima e forecasting, budgeting, monitoraggio, controlling, analisi e reportistica dei costi e interpreta facilmente il significato degli earned-value data.

Attraverso esercizi individuali, di gruppo e di scenario acquisisci tutte le skills necessarie e gli strumenti per guidarti nell’attività quotidiana.

 

Obiettivi

  • Usa la work breakdown structure per sviluppare il network diagram
  • Calcola stime di tempi e costi usando PERT e CPM
  • Pianifica schedule, scope e cost variations
  • Prevedi le future performance di progetto, basandoti sui dati storici
  • Prevedi, assegna e tabula requisiti di risorse
  • Monitora i cambiamenti e chiudi il progetto nei tempi stabiliti