Change Management nel settore high-tech ed engineering
Affrontare il cambiamento organizzativo e governare l'inatteso 20 22 Ottobre 2021 Milano

Programma

I giornata: “Ascolto e influenzamento”

Quali sono le motivazioni che spingono al cambiamento

Le Dinamiche del cambiamento

Lettura dei contesti organizzativi

Guidare il cambiamento organizzativo

Quali sono le skills necessarie per costruire una propria credibilità

Come influenzare in modo efficace gli stakeholder coinvolti nel cambiamento

Come agire in mancanza di autorità formale di comando e controllo

Comprendere le attitudini e i comportamenti dei leader

Come attivare cambiamenti attraverso influenza e persuasione intelligente in ciascun caso:

-verso l’alto, il basso o in modo trasversale in un’azienda.

 

II giornata: “Essere driver del cambiamento”

Autorità, autorevolezza e risorse per effettuare cambiamenti efficaci

Che cosa si intende per “autorità”

Come costruire un’alleanza con chi detiene il potere nelle organizzazioni

Gli accorgimenti per affrontare in modo realistico la dimensione del potere nel cambiamento organizzativo

Come applicare al proprio contesto di business modelli adeguati

Come utilizzare i tools per diventare competenti nel guidare e influenzare il cambiamento.

 

III giornata: “Esecuzione: portare a termine il cambiamento”

Approcci strutturati, metriche, valutazioni per attuare un processo di cambiamento

Risorse tempo e denaro

Gli elementi di razionalità per governare la complessità

Come avere sempre un pensiero sistemico

Come la tecnologia e la digitalizzazione possano aiutare il cambiamento