Live Training | La gestione dei progetti ibridi
Waterfall+Agile+Hybrid PM 11 12 Ottobre 2021 online

Programma

Modulo 1

INTRODUZIONE

» Che cos’è un progetto?

» Principali errori e problemi nella gestione di progetti

» Tipologie di cicli di vita di un progetto

» Agile vs. Waterfall

» Principi fondamentali di un progetto Waterfall: predicibilità

» Principi fondamentali di un progetto Agile: la creazione di valore immediata e continua

» Cicli di vita ibridi più comuni: per fasi, per deliverable

» Fattori per la selezione del metodo

» La Roadmap di alto livello

» La gestione ibrida del programma e del portfolio

» Ruoli e responsabilità del PM

» Ruoli e responsabilità del team di progetto

 

Modulo 2

INIZIO DEL PROGETTO

» L’inizio di un progetto Agile

» Le attività di inizio di un progetto tradizionale

» Stakeholder engagement

» La formazione del Team di Progetto

» La definizione dei requisiti iniziali

 

Modulo 3

LA PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO

» La pianificazione di un progetto Agile

» Attività di pianificazione di un progetto tradizionale

» Il backlog e le user story.

» Il BRD e i requisiti

» Lo schedule e il Release Plan

» Minimum Viable Product  (MVP) e Minimum Markettable feature

» Pianificazione delle risorse e dei costi, curva ad “S” e Burn Chart

» Pianificazione dei rischi

» Pianificazione della Qualità

» Pianificazione della Comunicazione

 

Modulo 4

ESECUZIONE E CONTROLLO DEL PROGETTO

» Linee guida per il  Project Manager

» Linee guida per il  Team di progetto

» Linee guida per la revisione e prioritizzazione dei requisiti

» Linee guida per il management

» Il miglioramento continuo

» Attività di monitoraggio e controllo con la metodologia tradizionale

» Utilizzo della curva a “S” e del Burnup Chart per il controllo del progetto

» Ripianificazione continua, scostamenti e azioni correttive

» Correzione tramite la sperimentazione

» Gestione della Comunicazione

» Gestione delle Lessons Learned

 

Modulo 5

CHIUSURA DEL PROGETTO

» La chiusura di un progetto Agile

» Attività di chiusura di un progetto tradizionale

» Accettazione finale da parte del cliente

» Passaggio in produzione