Perché partecipare
Perché partecipare
Questo corso è utile per:
- Misurare con precisione le performance del vostro progetto
- Calcolare il modo migliore per utilizzare le risorse disponibili.
- Usare la work break down structure per sviluppare un diagramma reticolare (network diagram)
- Calcolare i tempi usando le tecniche PERT/CPM
- Identificare, assegnare e gestire i fabbisogni di risorse
- Prevedere i costi e i tempi di lavoro utilizzando specifici livelli e tipi di stima
- Planificare i rischi e anticipare le variazioni
- Prevedere le performance future di progetto sulla base dei dati storici
- Monitorare i cambiamenti e chiudere i progetti nel tempi prefissati
