Virtual Classroom | Raccogliere e Documentare i Requisiti di progetto
attraverso tecniche di elicitazione e gestione efficace 20 Ottobre 22 Ottobre 2020,

Programma

Comprendere e Validare il Solution Scope

  • L’origine di uno Scope
  • Allineare Strategia e Project Work
  • Solution drivers
  • AS-IS modeling
  • Il documento di Common scoping
  • Validare il Solution Scope

Collaborative Elicitation and Analysis

  • Identificare e Prioritizzare gli stakeholders per l’Elicitation
  • Tecniche di Elicitation
    – Collaborative
    – Research
    – Experimental
  • Progressive Elicitation
  • Diagnostic approach
  • Le Soft Skills per l’Elicitation
  • Sviluppo dei Requisiti

Modellare la soluzione

  • Il Modeling come parte dell’Elicitation
  • Standards nel modeling
  • AS-IS vs TO-BE modeling
  • Context models
  • BPMN
  • UML
  • Use case e Activity diagrams
  • Altri modelli di Business Analysis

Documentare e comunicare i Requisiti

  • Il repository dei Requisiti
  • Linee guida per il Technical writing
  • Organizzare le Priorità
  • Le caratteristiche dei Requisiti Efficaci
  • Analizzare i Requisiti
  • User stories
  • Tracciabilità
  • Comunicare i Requisiti

Validare i Requisiti

  • Fonti di Errori
  • L’impatto dei Requisiti sul Project Risk
  • Scegliere un approccio di validazione
  • Le tecniche di Validazione
  • Validare diversi Requisiti
  • Gestire il consenso

Controlling Requirements

  • Perchè i Requisiti cambiano
  • Requirements change management
  • Documentazione per la Change request
  • Impact analysis
  • Matrice di Tracciabilità
  • Cost-benefit analysis
  • Risk analysis
  • L’importanza di Requisiti stabili

Business Analysis Planning

  • L’importanza della Pianificazione
  • I fattori della Pianificazione nella Business Analysis
  • Sviluppare il Work Plan per i Requisiti