PMI-ACP Exam Preparation
per ottenere la certificazione Agile del PMI

Programma

  • Fondamenti Agile
  • Il processo tradizionale
  • L’Agile Manifesto
  • valori e principi Agile
  • Empirico vs. Definito
  • I diversi Metodi Agili (Scrum, Lean, XP, etc.)
  • Principi Lean
  • Costruire la Qualità
  • I Miti dell’Agile
  • Perchè Agile?
  • Il Team Agile
  • I ruoli Agile
  • La Self-Organization
  • Generalizing Specialists
  • Accrescere la Performance dei Team
  • Comunicazione, Collaborazione e Decision Making
  • Servant Leadership ed Empowerment
  • Coaching Agile Teams
  • Fiducia, Risoluzione dei Conflitti e Team Building
  • Costruire il team
  • Agile Team dislocati
  • Considerazioni Pre-Progetto
  • I Rischi di Agile e le modalità di fallimento
  • Contratti Agile
  • Considerazioni Organizzative
  • Fattibilità del Progetto(ROI, NPV, IRR)
  • Approcci Ibridi
  • Project Initiation
  • Project Visioning e Chartering
  • Giustificazione del ROI e dei Valori di Business
  • Creazione di Backlog con MMF Set
  • Analisi di Soluzioni Alternative
  • Contratti Agile
  • Analisi degli Stakeholder
  • Definire le priorità
  • Project Level Risk Management
  • Project High Level Estimates
  • WIP (Work In Progress)
  • Stima della Velocità di Rilascio del Team
  • Costruire una Roadmap
  • Project Release Planning
  • Kickoff del Progetto e del Team
  • Ottimizzare i Backlog
  • Definire le Priorità dello Story Level
  • Story Sizing/ Estimation
  • Stimare la Velocità Iniziale di Interazione
  • Costruire il Release Plan
  • Predisporre Ambienti Collaborativi
  • Hardening/Stabilization Iteration
  • Project Foundation Setup
  • Identificare i ‘Must Haves’ per l’Iterazione 1
  • High Level Architectural, Business and UI Design
  • Hardware, Software, Training
  • Pre-Planning per l’ Iterazione 1
  • Risk Mitigation attraverso l’identificazione di Spikes e Dependency
  • Planificazione della Strategia di Testing
  • Iteration Execution
  • Pianificare l’Interazione
  • Task Breakdown e Stime
  • Team Commitment e Cadenze
  • Eccellenza Tecnica
  • Collaborazione, Empowerment e Conflict Management
  • Requisiti dettagliati del Pre-Planning e ‘Just in Time’
  • Daily Standups
  • Attività durante l’Interazione Agile
  • Information Radiators
  • Impediment e Risk Mitigation
  • Coaching e Facilitation
  • Stakeholder Engagement