Virtual Classroom | Budget & Financial Management
per costruire e far approvare un budget in modo efficace 04 Settembre 09 Settembre 2020, Milano

Programma

I 3 moduli del training si concentrano su tutti gli aspetti e le fasi del budget di un progetto.

Attraverso il prezioso contributo del trainer, in tempo reale, vengono affrontati sia gli aspetti più pratici (calcoli, parametri, analisi e monitoraggio) sia aspetti di strategia e contesto organizzativo.

Focus strategico

  • Identificare ed esaminare la strategia
  • Tendenze del business: fusioni e acquisizioni, Asset Management, outsourcing, controllo legislativo e normativo, balanced scorecard 

Gestire le aspettative degli stakeholder

  • Identificare e analizzare gli stakeholder
  • Ottenere il consenso (buy-in)

Le basi finance

  • Fondamenti
  • Accounting (contabilità)
  • Costi, profitti, redditività
  • Situazione finanziaria
  • Balance sheets
  • Income statements
  • Cash flow statements

Competenze relative al budget

  • Basi di budget
  • Cicli di budget
  • Processo: pianificazione, approvazione, gestione e reporting
  • Elementi di budget
  • Raccogliere e catalogare
  • Definire le priorità
  • Sviluppare stime iniziali
  • Compilare e fare stime totali
  • Effettuare trade off

Presentare un bilancio per l’approvazione

  • Comunicare il budget ai decision makers
  • Negoziazione per ottenere le risorse

Gestione e Reporting del budget e dei risultati finanziari

  • Monitoraggio delle performance: varianze, tecnica dell’earned value
  • Intraprendere azioni correttive
  • Budget reporting
  • Chiusura del budget
  • Riconoscimento dei ricavi