Budget & Financial Management
per gestire il budget attraverso i dati finanziari 03 Dicembre 04 Dicembre 2019, Milano

Programma

Focus strategico e Driver

  • Identificare e esaminare la strategia
  • Tendenze del business
    • Fusioni e Acquisizioni
    • Asset Management
    • Outsourcing
    • Controllo legislativo e normativo
    • Balanced scorecard

Gestire le aspettative degli Stakeholder

  • Identificare e analizzare gli Stakeholder
  • Ottenere il loro consenso (buy-in)

Le basi della Finanza

  • Fondamenti
  • Accounting (Contabilità)
  • Costi, profitti, redditività
  • Situazione finanziaria
    • Balance sheets
    • Income statements
    • Cash flow statements

Competenze relative al budget

  • Basi di budget
  • Cicli di budget
  • Processo di Budget: pianificazione, approvazione, gestione e reporting
  • Elementi di budget
  • Raccogliere e catalogare
  • Definire le priorità
  • Sviluppare stime iniziali
  • Compilare e fare le stime totali
  • Effettuare tradeoff
  • Finalizzare bilancio iniziale per l'approvazione

Presentare un bilancio per l'approvazione

  • Comunicare i budget ai decision makers
  • Negoziazione per ottenere le risorse

Gestione e Reporting del Budget e dei Risultati finanziari

  • Monitoraggio delle performance
    • Varianze
    • Tecnica dell’ Earned Value
  • Intraprendere azioni correttive
  • Budget reporting
  • Chiusura dei budget
  • Riconoscimento dei ricavi