Expatriates
Aspetti contrattuali, giuridici e gestionali per il ricollocamento estero delle Risorse

Programma

ASPETTI CONTRATTUALI per la gestione dei lavoratori in entrata e in uscita

  • Inquadramento del contratto estero
    • La scelta della tipologia: trasferta, trasferimento e distacco
    • Gli aspetti normativi e il rapporto con la normativa contrattuale
    • Il trattamento economico e normativo
    • La cessazione del rapporto di lavoro
    • Il rientro
    • La tutela del lavoratore
    • I rischi per l’azienda
  • Inquadramento delle problematiche connesse ai contratti internazionali

Esercitazione
Esempio di strutturazione di un contratto di lavoro all’estero

 

PERMESSI DI SOGGIORNO/LAVORO per i lavoratori inviati in Italia

Diverse fattispecie giuridiche utilizzabili per lo svolgimento dell'attività. Individuazione della giurisdizione e della contrattualistica applicabile

  • Le condizioni di ingresso e soggiorno di cittadini di paesi terzi nell'ambito di trasferimenti intra-societari (Direttiva 2014/66/UE)
  • Implicazioni “Art 27” dalla direttiva sui trasferimenti intra-societari       
  • Le comunicazioni preventive dei distacchi di cittadini comunitari ed extracomunitari introdotte dalla direttiva sui distacchi transnazionali (Direttiva 2014/67/UE)
  • Le procedure per l’ingresso in Italia per cittadini stranieri
  •        o    visti e consigli per il loro ottenimento
  • La Carta Blu U.E. (Blue Card) per gli immigrati altamente qualificati (Decreto Legislativo n.108 del 28 giugno 2012)

Analisi della documentazione necessaria per ottenere il permesso di soggiorno e di lavoro per i dipendenti stranieri in Italia

  • Assunzione
  • Distacco
  • Documentazione per ingresso in Italia dei familiari al seguito

Esercitazione
Elementi pratici per l’ottenimento dei permessi di soggiorno

 

Dall'identificazione della persona alla chiusura della trattativa

  • Competenze del ruolo e competenze legate all'espatrio
  • Effettuare un bilancio di competenze (risorse interne o esterne)
  • Come si elabora un bilancio di competenze, come si eroga
  • Costruire una job per il ruolo e identificare la competenze

Esercitazione pratica
A coppie verranno identificate le responsabilità, competenze e attività (mandatorie e opzionali)

L'espatrio e la dimensione familiare: cosa comporta l'espatrio per il gruppo famigliare, vantaggi e svantaggi da valutare

  • Le motivazioni all'espatrio: come esaminarle e farle emergere
  • Motivazione professionale
  • Gli stakeholder: la famiglia
  • I possibili rischi a breve e a medio termine
  • Cenni di tecniche negoziali

Esercitazione pratica
Simulazione (role-play) a coppie
Costruire e presentare la proposta di trasferimento
Enfatizzare punti di forza e criticità della nostra proposta, per poterle argomentare al meglio. Quale comunicazione è più efficiente?

 

Dalla partenza al rientro come strutturare un percorso di crescita

  • Sviluppare le competenze, attraverso un percorso di sviluppo
  • Competenze possedute e attese: come misurarle
  • Motivazione allo sviluppo e all'apprendimento: la misurazione delle performance

Esercitazione pratica
Disegnare un percorso di sviluppo

Come costruire un “career path”:

  • Percorsi di crescita verticale e orizzontale

Esercitazione pratica
Come costruire un career path all’interno dell’azienda e un piano formativo per colmare eventuali gap.

  • Identificare le attività che l’individuo preferisce svolgere
  • comparare le competenze in possesso e acquisite con il ruolo aziendale  

Costruire una proposta per l'espatrio: case history. Esaminamo il caso concreto di un'azienda: la job, gli elementi motivanti, le criticità

  • Dove identifichiamo il pool dei candidati (interno ed esterno)?
  • Come mappiamo le competenze?
  • Costruire l'ingaggio
  • Preparare e discutere la proposta di trasferimento
  • Monitoraggio a distanza delle attività professionali e dei percorsi di crescita