Metodi e Strumenti per IT Demand & Business Relationship Management
Per essere di reale supporto all’innovazione

Overview

2 giorni per comprendere:

  • i diversi Modelli di Business per la funzione
  • le metodologie che possono supportare un processo di IT D&RM MANAGEMENT
  • come raccogliere e anticipare i fabbisogni IT del Business per comprenderne le priorità
  • come il BRM può diventare di reale supporto all’innovazione
  • come favorire l’allineamento dell’IT agli obiettivi aziendali conoscere e applicare indicatori di efficacia dei risultati raggiunti

Come tramutare le richieste in veri e propri progetti, gestire il Porfolio e allineare la domanda del Business al Piano Strategico

2 Esercitazioni:
– Creazione e gestione del Portfolio IT DEMAND
– Come impostare una Balanced Score Card per il controllo delle singole iniziative e dell’intero Portfolio

 WHAT’S NEXT
Da Demand Manager a Innovation Manager: Come adeguare il lavoro del Demand Manager ad un contesto in continuo cambiamento