Project Management

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ESI International si è recentemente fusa con IPS Learning (società leader negli U.S. per la formazione manageriale) per formare una nuova grande organizzazione TwentyEighty Strategy Execution.
TwentyEighty Strategy Execution è oggi un provider internazionale di soluzioni formative in grado di supportare i professionisti di tutto il mondo nell’esecuzione efficace dei progetti e garantire l’allineamento fra esecuzione del progetto e strategia.


19 Set - 20 Set 2017, Milano

Come padroneggiare le 5 tipologie di pensiero critico per avere successo nel lavoro

19 Set - 21 Set 2017, Milano

Project Managers, Contract Managers e tutti i professionisti coinvolti nella gestione dei Contratti devono raggiungere gli obiettivi aziendali.

19 Set - 20 Set 2017, Milano

Come individuare, gestire e utilizzare KPI

26 Set - 28 Set 2017, Milano

Apprendere tutto ciò che è indispensabile per gestire con successo i propri progetti.

26 Set - 27 Set 2017, Milano

Comprendere il ruolo vitale del Business Analyst durante tutte le fasi di progetto.

26 Set - 28 Set 2017, Milano

Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Risk Management visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas

17 Ott - 19 Ott 2017, Milano

Il corso permette di seguire i concetti base del project management nella loro applicazione pratica a progetti reali.

17 Ott - 19 Ott 2017, Milano

Definire e analizzare i requisiti - eseguire le quattro fasi per il miglioramento dei processi (process improvement)

28 Nov - 30 Nov 2017, Milano

Formazione intensiva e completa nel Project Management attraverso una trattazione puntuale e completa dell’intero ciclo di vita del progetto.

28 Nov - 30 Nov 2017, Milano

Come selezionare i progetti più adatti per un ambiente organizzativo “agile”

28 Nov - 29 Nov 2017, Miano

Corso indicato ai talenti in fase di transizione verso ruoli di leadership e manageriali

12 Dic - 14 Dic 2017, Milano

Il corso è progettato per fornire la conoscenza e gli strumenti per superare con successo l’ esame PMI-ACP


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Scoprire le tecniche fondamentali necessarie per comunicare efficacemente con executives e manager

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Stabilire una strategia di test completa e focalizzata sull’analisi del rischio, per soddisfare gli obiettivi di business

Incompany

Come supportare in modo efficace gli stakeholder nella definizione dei bisogni attraverso lo sviluppo di requisiti quantificabili

Incompany

Corso allineato con la versione 2.0 della Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK)

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Tecniche e strumenti di analisi e organizzazione dei requisiti per soddisfare la vision e lo scope di qualsiasi progetto.

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Il corso si focalizza sul processo di raccolta dei requisiti in un ambiente Agile e fornisce gli strumenti e le tecniche per registrare, raccogliere e organizzare informazioni critiche.

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Il corso fornisce una visione approfondita sulle fasi fondamentali di stima e pianificazione dei progetti Agile

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Valutazione d’insieme della propria azienda per avere le informazioni essenziali per evitare un utilizzo eccessivo di risorse e monitorare le parti più critiche del proprio progetto

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L’obiettivo del corso è considerarsi come uno stakeholder chiave nella gestione di progetti agili per supportare la visione sui requisiti che devono essere sviluppati e soddisfatti.

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Il corso si rivolge a Executive, leader e dirigenti con l’obiettivo di approfondire funzioni e responsabilità, relativi all'implementazione di un approccio Agile

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Definire e analizzare i requisiti e Process Improvement

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Come sviluppare un documento di Business Case efficace

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Lavorare nel team che contribuisce all’enterprise analyisis da un punto di vista strategico

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Comprendere i legami tra budget e Gestione Finanziaria per dimostrare come i propri progetti o dipartimenti contribuiscano al bottom line aziendale.

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Tecniche e Strumenti per il Controllo dei tempi e dei costi Sviluppare competenze e misure efficaci per la pianificazione e il controllo dei progetti.

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Un Approccio intensivo per affrontare con successo l’esame PMP®

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Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Project Management visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas

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Un corso specialistico per un approccio graduale e completo all’applicativo MS Project Standard per la pianificazione e la gestione di attività e risorse

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Questo corso è rivolto ai professionisti del business che vogliono migliorare la propria attività e la propria efficacia in qualità di leader.

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Analizzare il proprio stile negoziale e quello degli altri e apprendere a trasformare un conflitto in un vantaggio.

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Implementare e sviluppare il project management in azienda attraverso il modello innovativo di Project Management Office

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Come diventare un program manager di successo e implementare una strategia di business attraverso un portfolio di progetti.

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Costruire, gestire, condurre con successo il proprio team attraverso la comunicazione

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Corso intermedio/avanzato per professionisti che voglio affinare le proprie strategie, per definire business needs, benefits e soluzioni

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Adottare un approccio proattivo al rischio per apprendere come identificare le opportunità e le minacce.

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Questo corso offre una solida conoscenza sui metodi di Scheduing e Cost Control visti attraverso la lente specifica per chi lavora nel campo Oil and Gas

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Gestisci gli Appalti Internazionali e i contratti per entrare con successo nei mercati esteri delle costruzioni e delle infrastrutture

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Corso progettato per tutti i membri del team di progetto con l’obiettivo di fornire il know-how necessario per implementare e gestire Agile e SCRUM nei progetti aziendali

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Strategie e competenze per gestire progetti IT di qualsiasi dimensione

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Questo corso si focalizza sulle tecniche indispensabili per creare comunicazioni significative e di grande impatto fruibili da colleghi, clienti e stakeholder.

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Il corso è progettato per i professionisti responsabili di “elicitare” cioe’ estrarre requisiti da utenti e stakeholders e sviluppare una soluzione.